Art-de-Manipuler

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L’art de Manipuler, le livre (1996)

En 1974, Pierre RAYNAUD et son équipe ont créé la méthode dite d’Analyse Relationnelle, sur la base d’une conception systémique des relations humaines.
Inspirée des théories et de la pratique de l’École de Palo Alto et de la Sémantique Générale, et aussi du zen et des philosophies orientales, cette méthode repose sur une idée simple : on manipule toujours et on est toujours manipulé, alors autant apprendre à manipuler, ne serait-ce que pour éviter de se faire avoir trop souvent.
  Depuis la sortie de ce livre toujours d’actualité, Pierre Raynaud applique quotidiennement ces préceptes, aussi bien pour résoudre des problèmes chez des particuliers que dans les entreprises pour rendre plus performants les commerciaux et les managers.
  Ce livre reste le programme de ce qui reste à faire pour que notre monde change en adoptant enfin un langage du réel et des comportements adaptés aux situations concrètes
Le livre
Deuxième texte avec le même titre du premier manuel de manipulation
L’art de manipuler, le plan
CHAPITRE 1 : ON NE PEUT PAS NE PAS MANIPULER
CHAPITRE 2 : OR, NOUS SOMMES TOUJOURS MANIPULES
CHAPITRE 3 : ALORS APPRENONS A MANIPULER
Chapitre 1 :
On ne peut pas ne pas manipuler

   Les définitions de la manipulation (p. 11)

    Une nouvelle axiomatique :
les 3 axiomes de l’Analyse Relationnelle (p. 18)

    Une remise en question fondamentale (p. 26)

    La Réalité objective n’existe pas (p. 27)

    L’homme est-il un être moral et doué de raison ? (p.34)

Chapitre 2 :
On est toujours manipulés

   Manipulés par nous-mêmes et par nos croyances floues et inhibantes :
l’idéal, le bonheur, la démocratie, la liberté, le progrès, la paix la justice
(p. 41)

    Manipulés par les autres : les lois généralisantes injustes
et inapplicables, le cas Le Pen, le racisme…
les experts en tous genres, les psy… (p. 78)

Chapitre 3 :
Apprenons à manipuler

   Changement et manipulation
(p. 105)

    Vrais et faux changements
      Changer la Carte ou changer le Territoire
      Les techniques du changement

   Les trois étapes de toute manipulation
(p. 111)
Changer ses croyances
Changer ses comportements
Changer le sens des mots

    Les stratagèmes de la relation :
(p. 133)
Le stratagème royal, la position « basse »

    Les statagèmes de contenu : l’exemple, la définition, Modalités
(p. 145)

    Notre programme : les 155 aphorisme de l’Analyse Relationnelle
(p. 158)

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